当今国际局势动荡，*博弈和疫情反复已成常态，在国内经济下行、楼市、股市下跌、消费投资收缩、信心驱动严重不足的情况下，市场未来更加是增添了很多的变数。中小企业老板更多的焦虑，其实是来自于企业，过去一直都处于静态决策和刚性管理的机制下运行。那么对于前所未有的巨变和转换节点期，谁能够快速的拥有出色的决策力，那也就是强大的信息筛选能力和严谨的研究判断能力，那么谁就能够胜者为王，赢得未来。
那么谁能够优化企业的决策方式和效率，更灵活、更高效、更敏捷的做出决策，谁就能打破常规，脱颖而出，同时改变为柔性的管理，也就是以人格化进行管理，本质上是一种更加新型的、弹性的管理模式和应对机制，从而去激发团队的创造性，思维和创新能力。人尽其才，目的也是适应瞬息万变的外部环境，满足个性消费需求和柔性生产的需要。所以基于有效信息的不断变化，结合预期的目标为基础，去做出适合时宜和时效反馈的决策。采取个性化、小批量、多批次的生产管理，也是当今所有中小企业老板必须做好的重要功课。
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