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领导者思路越清晰,企业的发展才能更顺

讲师:乔艳萍   已加入:717天   关注:238   


我这个人向来对这个政策研究的是比较多的,对人性研究的比较多的,对社会发展的趋势研究的比较多的,所以把这几个合在一起,我马上就能够发现,我现在这家公司它是处于什么位置,它应该朝哪个方向去发展,应该是一条什么样的路径,我应该用什么样的速度去实现,这个我是比较清晰的。

而恰好当初人力资源服务行业,它整个我们国家,我们社会,它是属于发展的初级阶段。所以我只要比别人跑的稍微快一点,那个成绩就能够体现出来。比如说当初整个我们国家大量的人力资源服务企业,它的业务都集中在劳务派遣这一个领域,这是很简单的一项服务的业务很容易被复制。然后2013年我们国家的这个劳动安全法的规定一出来,然后我仔细研究,比如说他受到比例的限制,他受到岗位三性的这个限制,它是一种规制来发展。什么叫规制与规范?有什么区别呢?就是规制的话就是第一要规范,第二就是有一定的限制,那么我肯定得换一个道路,所以我到这家公司的第一步就是业务的转型,从劳务发展向劳务外包,我在这个问题上面比别人快了一步,每一个档口我都比别人快一步,这个发展的速度当然就比别人快一点点。

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