00后真的太难管，别说不能说了，你不高兴，他比你更不高兴。但我要说的是，你不要随便给别人贴标签，不同年代的人有不同的特质很正常，这也不是他们自己能决定的。但作为管理者，在抱怨之前，应该先想的是自己的方法有更新吗？我可以分享几个和年轻人沟通的小技巧。
1、利他反馈，既清晰明确的告诉他，你的反馈对他的个人成长有什么益处，他的改变又会对集体产生哪些方面的作用。
2、可行性建议，在指出问题的基础上，要进一步的提出建设性的、可执行性的方案，并讲清楚实现的路径。
3、学会平等交流，除非事态紧急，否则建议你先充分讨论。因为不同的经历和角色，也许反而会给你带来新的思考。最后，和他们定期的面谈，制造一些能让彼此说出心里话的环境，比如可以让他们畅谈自己，希望开始、继续、停止做的事儿，这样比较容易加深彼此的了解。
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