这要跟他们的出身和成长的路径有很大的关系，你会发现很多成长型企业的管理干部是空降的多，还是内部提拔的多呢？绝大部分是内部提拔，要么是业务出身，要么就是技术出身。随着公司的规模越来越大，团队人员也越来越多，他们是最有机会进入到管理岗的。他们最擅长的是处理那些具体的事情，甚至他们做这些事情也很有成就感，*的是超级的明星员工，不过优秀的业务并不等于合格，或者是优秀的管理者。
另外你会发现很多管理干部的提拔，很多时候并不是因为他有胜任力，而是因为领导对团队成员的一种赏识或者是一种激励。但是既然是如此，那咱们就不能自欺欺人，领导者你就要做到扶上马把他送一程，而不是放到了这个岗位上，你就自认为他可以胜任那个管理岗，有时你会错把赏识变成了伤害。
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