见过很多管理者，从来不考虑下属的情绪，总是以批评的方式跟下属沟通。有时候甚至带有打击和威胁的火药味儿。比如这么简单的事情你都干不好，你还能干什么，你不好好干，我就换掉你，这种粗暴的管理方式。从本质上，它就是PUA，战略管理者，不去提升下属的能力，不会帮助下属解决问题，总是打击下属为快，采用这种粗暴的管理方式，不仅会让下属不知所措，还无法激发下属的改变意愿，有时候甚至会让下属产生敌对情绪，让管理陷入困境。身为管理者，是不是应当自我反思一下，如果发现下属的错误行为总是没有得到改善，安排的工作也总是没有进度，每次跟他沟通的时候，对方总是面无表情，呆呆的看着你，是时候好好反思一下了，你是不是一直在采用粗暴的管理方式，从来不考虑下属的情绪，也不关注你的语言，可能给别人带来的伤害。其实这种管理者也是挺可悲的，不仅团队建不好，还做不出理想的结果。这种管理者主要存在三大问题。
第一，情商特别低。不擅长控制自己的情绪，总是喜欢像扔垃圾一样，把负面情绪扔给别人，至于对方是否舒服，他才不管。
第二，沟通能力特别差。完全是对人不对事，习惯性的采用评价性语言，缺乏事实基础，更别谈沟通技巧了。
第三，缺乏分析问题和解决问题的能力。员工做错了，或者是不知道怎么做，不是去批评打击，而是去批评性的建议，引导员工找到正确的方法，这才是教练性管理者应该做的。
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