企业现在的变动真是很大，很多人离开，很多人加入，很多人升职，很多人降薪。我有一位朋友，他升职了，从一个中层干部一下升到副总这样的一个职位，我问他感觉怎么样，他说有机遇，应该感恩，想想如果在企业没事可做，那岂不是离报纸箱就很近了，这是一种典型的临危受命的状态。一方面企业需要我要顶上去，另外一方面，如果不顶上去工作都丢了，这是一种损失厌恶的心理准备，但是这离一个临危受命的高投入状态还差一步。我问了他三个问题，我说你有没有恐惧，有没有压力，有没有得失。他说坦诚说有这样子，我让他分别写出来，他有哪些恐惧，可能的解决方案是什么？他有哪些压力，可能的解决方案是什么？如果发生对错，如何去纠正？他有哪些得和失的忧虑？希望得到什么，害怕失去什么，都让他写下来。
经过这样的一个细致的操作，我也跟他进行了讨论，对于大部分可能发生的问题，他已经心中有数了。换句话说，我在给他做心理建设，让他提高一个心理状态的层次，马斯洛讲的这种层次叫不负累的层次。也就是说在上岗之前，不要有心中的巨大焦虑没有消除，背着千斤重担上任，你反而干不好。你想想临危受命，常常是一个还未胜任的人，走到了一个超过他能力的岗位上。这个时候如果他背着恐惧，背着压力和得失心，他就没有办法真正把自己的潜能调动出来。
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