喻国庆

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如何判断创新业务的负责人是否合适?

讲师:喻国庆   已加入:2091天   关注:2309   


企业经营中,客户会不断有新的需求,所以在业务条件当中,企业不断的要去探索新的产品服务或需求,一般会把原有业务做的好的人派去做创新的业务。但是并不是所有派去的人都是合适的人,如果人选错了,不仅耽误事儿,而且损兵折将。那什么样的人是创新业务的合适的负责人呢?或者说创新业务的负责人需要具备哪些特质呢?我们来看一下,一般企业在招聘这样的岗位的时候,他们的招聘需求的是什么?对于这个职位的要求一般描述是这样的,就是勇敢要有创新精神,敏捷的思维,学习能力和超强的执行力。这听起来太过笼统,比如说创新精神和勇敢做创新业务前景是不确定的,未知的问题会比较多,虽然需要勇敢的向前闯,但并不是莽夫一样的,没有方法的闯,每一次的经验,失败的经验也需要有价值,在试错的过程中提升认知,避免系统性的致命的选择错误。所以,快速试错是必须的,但是人也不愿意将自己处于一个前景和市场不明朗的、被动的、不确定的局面当中。

1、所以去负责创新业务的人,首先要有探索精神,或者是要有超强的好奇心和喜欢钻研的,有抗压能力的人。如果这个人自己都没有安全感,失去了安全感就乱了方寸,那这个活是不适合他干的。

2、第二个就是这个结果是不确定的,可能前期的收益和提成也是十分有限的,那就要有人愿意牺牲,愿意做拓荒的事儿。所以第二个特质就是要有学习和钻研的特质,对市场、产品和服务有着强烈的探索和学习欲望。

3、就是一方面是开放的心态,一方面是分析判断问题的能力。开放的心态才可以广泛听取大家的想法,在庞杂的信息中剔除无用的信息,抓住问题的重点,围绕重点投入资源研究突破,要能够把有限的资源投入到重要地方去。

4、就是持续的学习能力,做创新的业务,必须要有较强的学习能力,向同行学习,向客户学习,向市场学习,没有学习能力就没有办法觉察和发现客户新的需求。有了需求,还需要把需求打造成产品和服务,这一系列动作都是要具备较强的专业能力和学习能力的。

总结一下,做新业务的负责人具备的特质。第一,抗压能力和专业能力。第二,愿意探索和拓展新的市场的可能性,并且能够牺牲个人短期的收益。第三,开放的心态和分析问题,判断问题的逻辑思维能力。第四,专业能力以及持续的学习和总结能力。

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