主管技能训练是精益管理的技术之一，是管理资本，精益之源，它包括工作指导、工作关系、工作改善、工作安全等四大技能，是一套科学标准的技能转移和培育人才的高效方法，是精益管理造物先育人哲学的完美体现。传统的线上培训，它是一个没有规律和法则的师傅带徒弟的过程，全靠师傅个人发挥和徒弟的悟性，这种做法不能满足现代工业，需要快速大量培养训练有素员工的要求，没有训练有素的员工就很难保证现代工业生产的一致性与稳定性。
没有规律和法则，等于慢慢摸索，等于不一致和不稳定。遗憾的是，在今天，中国大多数企业依然在用没有规律和法则的方法来教新员工、新工作、新方法。自20世纪50年代起，很多世界*的制造型企业的主管就在采用TWI的方法来训练员工，直到现在仍然在成功的运用着。经过70年的实践证明，它是提升现场主管管理技能水平的最有效的途径。
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