关于我们如何解决，老板越来越忙，没有时间去做自己的事情，这个问题我相信90%的老板都会有这样子的困惑。接下来我会从以下三点来帮你解答这个问题，尤其第三个非常重要，你一定要认真看完。
1、我们来先分析一下，我们为什么会这么忙。如果说最近我们很忙，然后每天忙来忙去，如果你忙的有价值，有结果，那么忙就是好事情，你不需要调整他。如果说你忙了几年时间，你忽然发现目前企业的结果和利润不是你想要的结果，代表你忙的就没有价值，你必须要分析这个原因。
2、是什么让我们变得越来越忙，越来越累的抽不开身的。就是很多时候我们老板不懂得分权，不懂得培养人。你发现很多时候员工明明具备这种能力，但是我们不相信他，你不敢把这个事交给他去干，感觉员工干的永远不如你。而这个时候你就要想亲力亲为，你想自己来做，想把所有的事都自己独揽过来，那么这个结果什么结果？第一个你变得越来越累了，第二个你的员工永远成长不起来。
3、我们如何从根本上解决老板忙这个问题呢？就两个字，老板你必须要学会一种能力叫分权的能力。什么叫分权，就什么事儿，你该干什么事，你不该管，该你管的你就去做，不该你管的，你要把这部分权利拿出来，分给你下边的部门负责人，让他们具备独立思考、独立承担问题的能力。最后一个观点很重要，分权不等于弃权。不是说你什么事都不管了，分权是让你明白你老板的本职是做什么，做好你该做的事儿，不该你管的，我们就放出去，只有这样，老板又有时间去成长学习自己，同样的员工也具备了独立思考能力。
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