有人说,你永远叫不醒一个装睡的人。作为老板,会发现有些员工,无论怎么激励,永远唤醒不了他的意志。那究竟什么样的员工才值得培养,什么样的员工才可以委以重任呢?总结了两点。
第一点,有梦想,有追求,对人生有规划。有梦想的人最直接的表现就是有强烈的进取心,所以平时尽量会每天找一两个员工聊聊天儿,谈谈心,了解一下他们下班之后都干些什么,有没有学习的习惯,都看些什么书,最后发现所有能成长起来的员工,无一例外都有持续学习的习惯。
第二点,草根出身,有强烈的赚钱欲望。前两年读阿里铁军的时候,发现阿里初期的销售团队几乎都是草根出身,甚至不努力,连饭都吃不上。回顾过去,不得不承认,有时候一个人的动力只有在高压之下才能迸发出来,也可以试想一下,如果一个人既没有梦想,又没有压力,那躺平可能就是他的人生常态。
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