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怎样的员工一定不能招?想要让企业发展好,源头问题一定要解决

讲师:张韵   已加入:1408天   关注:2284   


其实,对于企业管理,*的浪费就是招了不合适的人。记住,人再难招,也不要招聘以下五种员工。

第一种,闲鱼度日的心态。他一心就想要躺平,他无欲无求不上进,但是他也不后退,用混日子的这个态度对待工作,你驱动不了他。

第二种,固执己见的人。和这种人沟通,很难沟通到一个点上,明明知道那条路是错的,但他仍然坚持要走下去,需要付出大量的这种沟通成本和解释成本,心好累。

第三种,个人英雄主义爆棚。天天都觉得自己牛逼的不行,做的好都是他的功劳,做的不好都是别人的错,在座的都是垃圾,如果他是个员工,他就会在团队里变成一个刺儿头。如果他是个管理者,那么他的下属也一定会变成一堆马屁精,因为他们知道他喜欢听别人拍马屁,所以遇到这种员工管理者尤其要重视的。

第四种,就是他没有想法和思考能力的人。我们不要无欲的人,你能拿他怎么办呢?都只有放弃了。

第五种,就是他直接会影响到团队氛围的质量。就是那些不守信用的人,尽量不要招进来,诚信是一个职业当中最底层的一个价值观,是他的一个底线,如果连诚信都不具备的话,再有才干其实都没有什么用。

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