经济危机并不可怕，每个企业都有同样面临着一样的问题。有些公司死了，但还是有活着的，真正可怕的是没有准备。有一年冬天，马云被问到经济萧条的问题，他想到早上刚好在报纸上看到的新闻，就随手拿来做了一个比喻。他说，今天北京的一个报纸上登了一只大傻鸭，因为没想到今年冬天那么冷，所以被湖面上的冰冻住了。然而，其他聪明的小伙伴早就提前上了岸，安全的站在旁边。变化的时代，我们要提升自己能力来拥抱变化，主动改变，学会预测判断，让企业风险小一点，行业红利期只要干就挣钱。
当进入市场红海期，拼的是什么？内功，就是考验真本领的时候，我们的营销是否能拿来订单，我们的人效是否能达到最优，我们的中层干部是否承担得起了他的责任？有些时候不是我们的员工，我们的干部不想做好，不想去调整，而是不知道如何去调整，怎么调整才是对的。这个时候就需要寻找外脑的帮助，通过学习帮助企业建立一套自运转的管理体系，调动全员责任心和积极性，不用情感去管人，而是要靠机制来管人，目标一致，责任下沉，利益内嵌，管理自循环。
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