你的企业和团队如果遇到企业越做越大，管理人员却越来越累，这个问题你会怎么解决呢？你会怎么办呢？出现这样的问题，根本原因有两块，一是缺乏先进的管理系统，二是管理者领导能力受限。我们可以思考一下，过去你管理30人，现在你还能用以前的方式去管理300人，3000人吗？答案肯定是不行。同样的，现在的过去的你能力只能去管理30人，现在让你去管理300人甚至更多人，你能去管好吗？答案也是不能。如果现在你的企业，真的是越做越大，管理者越来越累，那么你就要干什么，特别注意去提升企业的管理机制和我们团队管理者的管理水平了，否则你的企业的管理成本就会持续的上升。同时由于你的企业管理不善而导致的问题，也会直接的影响到企业公司的业绩和发展，那怎么办呢？我给你几点建议，其实答案都在问题里，你要记住这句话。
1、要从思想上明确管理的重要性，要去多学习，多带动管理层，提升管理技能和个人领导力。
2、建立企业的管理机制，优化组织结构，明确岗位职责，梳理各个岗位上的工作流程，建立企业管理的制度，要学会用机制去管人，用机制去优化管理。
3、定期进行各管理层人才测评，找到管理层的提升点和不足点，进行整体的提升、优化和淘汰。
4、就是优化企业人力资源体系，建立企业的人才库非常的关键，为企业发展匹配和储备，更多能够去胜任岗位及企业发展的优秀人才，希望以上这几点建议能够对你有所启发和帮助。
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