向产品要效益——新形势下的房企工 

房企提升工程交付质量，降低工程整 

工程交付质量提升培训

前言 
在当前房地产行业中，工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点
面对错误百出的工程图纸，严苛的成本控制，不听话的供应商，紧张的建造周期
如何最大程度地提高项目工程质量，减少客户投诉？
很多项目人员不知如何面对项目竣工交付节点，每次过程都像坐过山车，一到交付就手

银行业务主管进阶领导力 

银行业务主管培训

【课程背景】
业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现，因此业务团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多业务团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期，团队开始停滞不前，同时各种问题开始频繁出现：员工抵触管

支行卓越团队建设与人本激励 

支行卓越团队建设

【课程背景】
毛泽东主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”，拿破仑也说过：打仗三分靠武器，七分靠士气，从这些名言当中我们不难看出，作为一个支行只有目标和制度是不够的，更重要的是我们需要来自于员工的&ldq

有效提升员工内驱力 

员工内驱力提升

【课程背景】
随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对管理的要求，面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………
出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作

企业卓越执行力塑造 

提升团队执行力

【课程背景】
环境在变、对手在变、客户也在变。
企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业与企业竞争进入白热化，企业里团队与个人的表现变的越来越重要，那又是什么决定了团队和员工的表现呢。
《企业卓越执行力塑造》课程内容主要包括：执行力、领导力和团队建设

团队激励与员工成长 

团队激励技巧课程

【课程背景】
随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对管理的要求，面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………
出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工

深度管理沟通 

深度管理沟通技巧

【课程背景】
面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……
在管理当中用什么样的方式来沟通，可以帮助管理者激活员工和团队，使

如何打造高绩效银行网点 

银行网点绩效管理

【课程背景】
银行网点在管理中面临着很多具体难题：员工普遍缺乏工作动力，应付工作，目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对考核很多人都是麻木甚至无所谓的态度………，这些问题极大制约了银行的

情商领导力 

北京情商领导力课程

【课程背景】
智商决定事，情商决定人，做为管理者如果只重事不重人，是无法做好管理的，而在现实当中我们看到，很多管理者只会用目标要求人，只会用制度约束人,只会用考核激励人……,这种传统“老三样”管理方式已经无法满足当今时代更无法促动当今

管理创新之道 

管理创新之道培训

【课程背景】
环境在变、客户在变、员工也在变。
世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪

如何提升团队工作动力 

提升团队工作动力

【课程背景】
随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对管理的要求，面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”甚至是抵触状态………
出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作

卓越企业倒三角管理模式 

卓越企业倒三角管理模式

【课程背景】
如何提升企业的管理与绩效；
如何消除员工与管理的对抗；
如何完善团队人才与能力培养功能；
如何调动员工工作的主观能动性
如何用文化驱动管理、驱动人；
&hellip