课程大纲：
管理创新之道培训
【课程背景】
环境在变、客户在变、员工也在变。
世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化？又有哪些规律需要遵循呢？《管理之道》课程为您进行全方位的解读。
《管理创新之道》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，对企业管理中的变与不变进行深入分析，并提供解决思路。帮助企业管理者找到管理之道，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
l 解读企业内外部变化与管理难点；
l 找到传统管理方式的短板与困境；
l 导入先进管理思维推动企业升级。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：变化篇--传统管理模式的困境
1、 企业靠什么决定管理结果
2、 企业核心竞争力与内部管理矛盾
3、 契约关系与管理功能升级
4、 中国人与西方管理学的错位
5、 管理升级的突破点在哪里？
6、 管理的新三要素
第二部分：应变篇--新思路新逻辑新方法
7、 推动企业管理的三大系统
8、 人本管理思维导入
9、 构建双赢的管理结构
10、 激活组织与员工的内动力
11、 开发企业价值管理体系
12、 组织内部文化管理与机制建设
结束：现场问答
管理创新之道培训
上一篇: 如何提升团队工作动力
下一篇: 情商领导力
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
