疫情下，很多企业在提升营销团队的转化，销售线索的能力，这种能力核心的体现就是要打造狼性营销团队成长体系，狼性销售团队成长体系的话要有三个核心的因素。
1、全方位的提升销售技能。如果你的团队成员他不懂得什么叫做销售流程，等于说你碰到一个销售线索，它的定义有效问问题，如何进行拜访，如何进行设计方案，他都不清楚的话，那么你的销售线索分给你的团队就是在浪费资源。
2、销售团队有持续产出的能力的话，是跟他的一个客户命名体系有关的，就是客户管理。如果他在三个月前的客户，他就忘记了，他只能跟进一个月之内接触的客户的话，那么他是不能够有效的把公司的资源能够持续的转化成销售线索。再到订单的这样一个过程的这是一个销售技能的全面提升的两个方面，就是客户命名体系跟销售流程。
3、要打造的狼性团队是核心当中的一个销售框架演示，如果你有20个营销人员，他都五花八门的说辞去介绍公司的产品，在市场上面你很难形成一个影响力的。所以销售框架演示的话，可以帮你打造你产品的核心优势，差异化介绍给客户。每个销售都按照这个模块去练习的话，也很难很能够区分开来销售人员的学习能力跟销售人员的这样的一个演讲的这样一个水平，对你优胜劣汰是很有帮助的。因为标准化才能够进行一个命名销售的一个排名的，有了这样一个好的基础，又有销售框架演示，又有销售技能的培训。这样一个基因已经产生了朝着狼性的一个销售人员的方向发展的时候，你还要在队伍里面注入他们狼性的撕咬的这样一个精神，就是你要把销售线索流动起来，不要把销售线索固定在一个销售手里。那你需要通过销售规则去激发客户资源的流动性，让他们在销售规则里面进行相互的狼性激发，去争夺有效的资源。
所以这三个核心的因素的话是可以帮助你打造狼性销售团队的。第一个就是全方面的提升销售技能，第二个就是你的产品的对外的销售框架演示，体现产品的核心优势，差异化能够解决客户的问题是什么？统一口径演示出来。第三个就是营造一个狼性激发的一个基因，就是把销售全动态化，让销售资源流动起来，这样你的团队才会在这样一个良性的氛围里面激发销售的战斗力。
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