这两三年来，特别是今年各种变化突然就发生了，最近很多产业就发生了整个政策面和结构面的巨大的变化。所以大家必须专门研究关于变更变化这件事，提升自己对变化的感知力、控制力和行动力，变化一般它来自三个方面。
1、一个是因势而变。比如说需求变更，在项目管理当中，我们要做变更管理。有时候一些细节没做好，也会导致事情的变化。
2、叫因人而变。比如说从事这件事情的人，或者是某个岗位的人替换了，或者说有的人采取了某种积极或者消极的行为，都会导致整个事情发生变化。所以当你发现是人的变化的时候，那就把人的工作做好。
3、叫结构性的变化。比如说*贸易战是因为中国跟*在全球的经济实力和产业分工这样的一个结构变化，以及中国逐渐要上升到科技和金融创新最*的左右，整个全球经济的这样的一个权力颠峰上。所以结构变化就会带来*关系的一个急剧的一个冲撞，中国的产业调整也会带来中国企业经营的基本环境的结构性变化，中国的整个产业政策越来越感觉到倾向于实体的经济。所以当结构变化来的时候，你不要犹豫，马上的采取行动去做业务创新调整。面对变化，我们需要这种感知力，同时还要有一种心态，就是你要接纳并理解，然后快速产生行动力，这种行动力是需要应变能力的
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