如何打造团队的共同使命？在起初的阶段，一定要带领员工打几次胜仗，因为这几次胜仗的话，可以树立团队的信心，有效的证明四个方向。
1、让下属知道公司培训的有效性。就是无论是以培训还是跨部门的职能部门来培训，让员工知道这个培训。领导在实战演练当中是跟着培训演示出来，并且有效，这是非常重要的一个信心的提升。
2、让员工很清楚的知道公司的产品是能够满足客户的需求的，这是打造使命的一个重要的表现，因为你产品不好的话，员工很难幸福的。
3、也要下属确认主管能够帮助员工解决问题的这样一个能力的，这个是在打造共同使命的路上，领导一定要帮员工要去证明这样的一个技能的。
4、把公司共同的使命写入产品的这样一个介绍方案里面，时时刻刻出现共同使命的重要性，让员工清楚的知道共同打造使命是在工作当中时刻出现的。
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