新任领导为什么会打压前任领导提拔的人？是新任领导刚愎自用吗？并不是。新任领导之所以会有这样的行为，实际上是管理需要不得不做。
第一，让施恩的价值*化。那些被前任领导提拔的人，他们享受的是前任领导的恩惠，所以并不会对新任领导有多少感恩之心，但如果新任领导把这些人的位置空出来，自己亲手培养一批人，对这些新提拔的人就是很大的恩惠。
第二，为自己的心腹留位置。要想快速的掌控团队，必须要有一帮靠得住的下属，最快捷的办法就是安插自己的心腹，这个时候就需要完成新老交替，从而让心腹占据关键位置。
第三，保证管理理念的一致。不同的领导有不同的管理理念，原来的团队骨干受前任领导的影响，理念相对固化，为了贯彻自己的管理理念，新任领导就只能抛弃原来的那些人，重新搭建适合自己管理的新班级。
第四，消除前任领导的影响。虽然前任领导离开这个地方了，但他所培养的一系势力仍然在，新领导要想快速的站住脚跟，就需要在短时间内把潜在的敌对因素消除，最有效的办法就是削弱前任领导的影响力。
第五，激发团队的更大活力。团队活力的来源是变化，新任领导通过对前任提拔的人进行人事变动或者是职位的调整，可以让更多的人看到新的希望，迸发出更多工作的激情，提升团队的效率和凝聚力战斗力。
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