这样命令员工,后果你知道有多严重吗?一次例会过后,一名优秀的员工离开了公司。事情是这样的。一个综合条件都比较优秀的员工,可以说,他在任何岗位上都能够胜任。他来公司的想法,就是想做自己专业的工作。但是在这次例会上,上级领导在不和他商量的情况下,给他寄托了厚望,把他安排了在需要去他顶起一片天空的岗位上,负责培训新人。
而在他之前,同在一个部门的另外一个同事任职了他想做的那些工作。开完例会后,这位员工情绪非常的低落,默默的去了上级领导安排的工作岗位。可是没有过多长时间,便提出了离职,领导在问起原因时,他的回复是看不到希望,公司并不符合自己的发展需求。通过这一事实,我们想告诉更多的管理者做任何决定之前,一定要征求员工的意见,和大家去商量好了再做决策,千万不要一意孤行。
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