有人就好奇了，在企业里有什么事情需要秘密的传达呢？接下来我就告诉你，那就是批评。虽然我们使用积分量化管理，不提倡批评，都用扣分的代替，但是扣分也是一样。如果你希望扣分能够产生效果，*不可以让员工产生反抗。扣分或者批评的目的，就是为了获得良好的结果，而不是让对方受挫。虽然你的动机的纯正，也绝不可以忘记对方接受扣分时的心情。
要知道有第三方在场的时候，即使是扣分或者很温和的批评，也很容易引起对方的不满和反感。人性化的这种管理要拿捏的特别的恰当，凡是表扬的事情都会投放到大屏上去公开滚动展示，凡是批评的这种或者提醒他改进的这种事情，都会私自都会单独的推送到他个人的手机端，让他接收到这个信息，让他能够自己意识到要提升了，这样就可以让员工非常的容易接受，也能够起到很好的一个激励作用。
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