告诉你一个管理的秘诀，一定要学会发现员工的心理需求。如果你的员工平常表现很优秀，尽管他们会继续的保持下去，但是也需要得到公司的认可和奖励。所以管理者即使再懒，也要让员工得到你的嘉奖和认可。如果你看到员工好的表现，但又碍于面子，不好意思表扬员工或者想月底发个奖金啥的。
但是更多的人记性不好，到时候他忘了，他什么都忘了。不好意思表扬，那就用奖分，用手机软件给它提交，它会自动推送一条消息，把表扬的信息和内容推送到被表扬者面前。同时配合大屏展示系统，员工的所有好人好事滚动展示出来，让员工充分得到认可。
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