第一，领导问你这个项目是你做，还是交给谁谁去做，你怎么回答都很为难，这个时候一定要学会以退为进，把问题还给领导，可以半开玩笑的说，领导这种用人上的决策，我从来没想过，况且您最清楚我们俩的情况，你放心，不管你怎么决定，我都坚决支持你。要知道，在领导套你话的那一刻，他心里早就有了答案，所以你只需要对领导所做的任何决策表态就行。你能够左右他吗？
第二，领导问你，小蚊子总是请假，是不是家里出了什么问题，你答什么都不对。遇到领导旁敲侧击的向你打探其他同事，记住一个原则，只说你知道的事实，最简单的回答方式是先肯定，再说自己知道的事实。怎么说？对，最近是没怎么在办公室看到他，之前确实听他说他家的亲人谁谁谁生病住院的，这段时间，我也忙着手头的工作，还没来得及去看看他。这样说，既没有忽悠领导，也没有出卖同事。
第三，领导问你，你觉得小蚊子和小斧子谁更适合带团队？当你不清楚自己的话，会造成什么影响的时候，最好不要旗帜鲜明的亮出你的答案。你可以回答领导说：领导，我还真没有思考过他们俩谁更适合带团队，但是我可以分享一下我的感受，我跟小蚊子在一起工作的时候，他会在具体工作上指导我，我跟小斧子在一起工作的时候，他会及时给我一些鼓励，你只做分析，然后把决定权交给领导。
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