你们公司有没有CEO缺位的问题？很多人的第一反应是CEO缺位，怎么可能哪个公司会没有CEO？确实CEO这个职位名称，肯定是有人在扛着的。但是这个CEO真的存在吗？会不会是虽然有人扛着CEO这个职务名称，但是高管团队实际上没有一号。给大家讲几个例子。比如有一些公司是夫妻二人创业或者几个兄弟创业公司，还没有解决生存问题的时候，尚可同心协力，求同存异。但是等到公司发展到一定规模了，在公司经营管理的方向上，很容易出现根本矛盾，或者在话语权上出现争夺。
在这种情况下，这个公司有CEO吗？高管应该怎么站队？再比如有的公司是三个联合创始人，而且每人的股份都一样。于是，在重大问题或者复杂问题的决策上，三个太阳同时在天上转，简直就成了无解的三体问题。在这种情况下，即使有一个名义CEO，这个CEO真的是CEO吗？方向性决策出现分歧怎么解决？再比如在有些规模比较大的公司里面，董事长兼任CEO。董事长整天忙于出席各种论坛，接待重要客户，高瞻远瞩，对日常的经营管理完全不感兴趣。没有经营分析，会没有管理会，没有预算，高考团队随机开会，从不提前规划等等。在这种情况下，CEO在哪儿？对。这几个例子都强调的是因为结构性原因而导致的CEO缺位。有些公司的CEO在角色上是清晰的，不缺位的，但是在能力上不胜任。这样的情况不是CEO缺位，而是CEO不胜任。你仔细想一想，你们公司有没有CEO缺位的问题。
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