不会管员工，你就会成为员工的下属。作为管理者，一定要明确什么呢？那就是千万不要以为忙碌就是成就。成就的衡量标准是结果，有了结果之后，才会去追溯过程。如果你没有结果，那么过程也是没有用的。我们都知道管理者要通过团队来拿成果，而不是事必躬亲。如果很多事情都需要管理者自己去干，其实是没有发挥管理者的价值的。
只有员工比管理者做的更好，比管理者更优秀。这个组织这个团队才会是良性的团队良性的组织，而不是什么都是管理者自己在跟进，在负责，并且是各种忙碌。如果员工一遇到问题，就去找自己的领导，所有的事情都依赖自己的领导。那么员工的价值没有体现，更不会具备成长性，所以这就要求管理者要培养和提升团队一群人的能力。
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