如何判断一个管理者有没有前途和潜力。我们可以通过三个方面来看他是否适合带团队。
1、不要去看他的下属，听不听话，而是要看他的下属能力强不强。如果他的团队厉害的人特别多，说明大家都愿意追随他，他一定有过人之处。
2、不要只看他日常的操心，还得看他关键节点的担当。比方说开展一个新的项目的时候，除了做好统筹的安排之外，他是否还能厘清重点，帮他的下属指路分析，推动工作进度，而不是只做甩手掌柜，什么都不管。
3、不要只听他的策略，还要看他怎么去执行。比方说你问他怎么做，他说不出来，只是凭感觉做事情，说明了他没有独立思考的能力。优秀的管理者反而会想，为什么这么做，怎么拆解，找到最优路径，思路非常的清晰，执行路径非常的清晰。
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