天天谈工作的领导，只适合管理80后，90后只会觉得你在画饼。有一种管理者会受到很多人的喜欢，也有很多人不喜欢这种管理的特点，就是对工作非常的热爱，很有激情。跟下属聊天的时候，三句话离不开工作。动不动就会说我们的项目未来会怎样，我们的团队未来会怎样。有时候吃饭的时候都会跟你聊的，不想吃饭。这种管理者你遇到过吗？80后的员工，对这种领导者就非常的喜欢。而90后的员工就非常的讨厌不喜欢。90后的员工的希望和追求，跟80后真的不一样。
对于90后来讲，他们不希望管理者滔滔不绝的去描绘一个愿景。尽管那个愿景非常的重要，但更重要的是，他自己必须感受得到，而不是你不断的向他灌鸡汤。所以对于管理者来讲，最重要的一个问题就是调整你的领导方式。不能够再用过去领导80后的方法去领导现在的90后、00后。对待90后的员工，我们更应该踏踏实实的去思考他们这个时候的工作。让他们做起来有意义，有意思，有成就感，这是管理90后，管理00后当中非常重要的一点。
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