最近总有人叫我加盟分公司，说挂靠和转包是违法的，只有分公司合法，还能自主经营，独立核算。从表面词汇上看，的确这个解释是对的，但是其实挂靠和转包是一回事儿，只是站在这个承包人和发包人的角度称呼不同而已。从操作风险上来看，其实是加盟分公司的风险更大。既然合法，那为什么还风险*？要从三个维度去分析这件事儿。

第一，是实际操作流程。其实早在98年建筑法生效以后，挂靠合同都已经叫停了，转而以联营或者内部承包的方式进行，只是工程人说习惯了挂靠这个名词，不愿意改口而已，就像包工头，也早就上升到这个劳务公司的老板。但是大家还是习惯称呼那个劳务组织者为包工头，不管他有没有自己的公司，有没有资质，习惯了。分公司的开立行为肯定是合法的，但是总公司没有任何筛选的门槛，以交钱为标准，在同一个地区开立很多个分公司。，从正常经营逻辑上看是有问题的。

第二，是参与事件的群体认知。通常能被挂靠资质的公司，都是工程行业的老江湖，他们都总结了一套对于合作者的筛选和管理方法，甚至在标前对合作者将要带来的这个业务，也会给予恰当的建议和意见，但随着建筑业市场管理越来越规范，加上工地实名制用工的实行，让合作的难度越来越难。所以很多公司只是向既有合作者敞开大门了，也正是因为这个原因，衍生出现在的分公司资质加盟的乱象，专业做这个加盟分公司业务的主体企业有几个特点。

1、新成立的公司，一般注册或者变更不足三年。

2、没有实缴资金。

3、社保人员极少。

4、核心股东不担任法人代表。

5、最重要的一个就是有钱就可以加盟，没有门槛，不管是谁来者不拒。

第三，是违法成本，谁来承担。挂靠的违法成本，几乎由挂靠公司全部承担，因为无论是联营还是内部承包，项目上所有的人员，法律、财税、材料涨价、应收坏账，发生的损失，只能由主体公司一概承担，按管理费3%计算，做十档买卖，亏损一档就白干了，如果不幸出了质量和安全事故，轻则吊销资质和执照，重则公司的法人代表可能要面临刑事责任，那真的是一夜回到解放前，所以从这个角度，选择联营的主体公司对项目的质量和人员的安全的管理会非常的谨慎，不敢大意。

加盟分公司的违法成本是由谁来承担呢？是由所有的分公司负责人承担，为什么？首先是专业做加盟的分公司主体一般是没有实缴资金的，另外真正的后台老板是*不可能担任法人代表的资质，也是花钱买的，没有时间成本，加盟费，已经让这个资质回本了，如果运气好，干个一两年没有出大事儿，有了业绩以后还可以升级公司，还可以转手卖掉。但问题是，一粒老鼠屎可能会坏一锅粥，因为没有门槛，所以当上百个甚至上千个独立自主经营的分公司中出现一起违约的事件，质量事故、赔偿事件，或者携款跑路事件。所有分公司账户和总公司账户上的资金都有可能被法院冻结，在法律层面没人管你是不是独立经营，也没有人管你的钱，是不是个人抵押房屋贷的款，只要是账上的钱都是公司资产，而分公司负责人只是公司员工，并不是公司股东，自己的钱被执行了以后，连代表公司起诉的资格都没有。