刘文熙

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胖东来事件,当企业遇到问题,如何做出公正的处理?

讲师:刘文熙   已加入:584天   关注:2292   


胖东来冲上热搜,只因他发了8页调查报告,到底是什么事情让他如此大动干戈呢?前段时间,一条视频引起了大众关注,胖东来对于这件事的处理态度是什么?首先对顾客是必须要积极主动赔偿的。按照胖东来的特殊处理标准,给了顾客500块钱。其次,因为坚持公司的原则而被顾客指着鼻子骂的员工,好家伙,直接给500块钱的委屈奖和5000块钱的精神补偿。而这件事情的起因是员工私自离开了柜台的问题,处理了相关的管理人员全部降级三个月。这么一捋下来,发现胖东来其实是一家挺有温度的企业,以下是我们认为可以借鉴的定义。

开放沟通渠道,老板跟员工是可以直接沟通的,不应该只坐在办公室听管理层报告。而是要多了解员工,多跟员工沟通,形成上通下达。企业是可以有温度的,老板要让员工感受到被关爱和尊重,而不是高高在上,不关心员工的死活。胖东来,这一点就做得很好,员工被指着鼻子骂后,立马关心员工是否委屈,精神状态是否良好,甚至写8页调查报告,不让员工受委屈。再比如,海底捞亏损41.6亿,闭店260家,但没裁一个员工。闭店后,员工被安排去附近的门店,店长甚至亲自送员工到门店,跟店里的经理打好招呼。

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