一个老板到底值不值得跟怎么判断，教给你三招，跟对人至少让你能少奋斗五年。
1、看他能不能说清事儿。这点特别重要，而且判断起来很容易。曾国藩在咸丰八年的一篇日记里曾经说过这么一句话，若要看条理，尽在言语中。如果一个人说话逻辑严密清晰明了，说明这个人思维和表达能力都很好，这种人实际做事一般也不会太差。但如果你的领导连说话都条理不清，逻辑不明，布置的工作说不到点子上，你跟着他，八成没什么大出息。
2、看他能不能给你方法。你想跟老板学本事，首先得确定他得有真本事才行。那么怎么判断看他安排一个工作是那种的任务一布置，然后打打鸡血就完了，还是会跟你逐一理清重点，制定具体的推进步骤，扶上马送你一程。遇到困难的时候，他是只会说一些无关痛痒的鼓励的话。还是臭骂一顿，一味的施压，真正的好领导，鼓励施压这些手段他也会用。但更关键的是他会坐下来帮你逐一分析问题，给到解决问题的办法。比如说这个月销售业绩不太行，他会帮你分析是对产品不熟，介绍不到位，还是说你的客户资源储备不足，具体要如何才能更多的拓客，这叫给方法。遇到这类领导，别在意他平日什么的，说话态度好不好，这些根本不重要，在职场上别那么玻璃心，看事情看本质，跟着他把真本事学到手才是王道。
3、看看他如何面对奖惩。好领导要做到不抢功，敢担责，这话说的容易，但其实是挺反人性的。因为人性一定是趋利避害的，当做出成绩时候，在大老板面前可以做到不贪功，反而能给手下的小弟们美言几句，这个是当领导的很高的境界。当出现问题时，不往下属去甩锅，敢于把责任先给揽下来，等回到部门内部之后，再逐一的拆分解决，这个是真正的好领导应该做的事情。
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