怎样做呢，才能成为一个好的管理者。
1、管理者要管好的第一个人是自己。当你下达一个指令下属不执行的时候，要思考的第一件事不是他为什么不听我的，而是我真的讲清楚了吗？要想我没法讲清楚会不会，因为我没想清楚，以及我要怎样讲，才让他愿意去做。
2、做管理的要比下属闲，要先让下属忙起来，确保当下的业务正常运行。这是图生存。而管理者闲下来的时间要去思考解决更大更长远的事儿，这是谋发展。就像队长的最主要职责。他不是进球，是带领队员去进球。
3、从员工到管理，不是从鱼变成鲸，而是从鱼进化到鸟，从游到飞的变化，它是一种跳跃。看事物的角度和眼光完全的发生变化，它不是简单的从做一件事到多做一件事，是完全换一种方式来做的事，管理者们你们明白了吗？
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