执行不到位，一切都是零。领导安排工作下去，让员工按照计划和目标执行，等到验收时却得不到想要的结果，公司也实现不了效益的转化。任务下达，没有人做出详细的布置，无法导致每个环节都确切，实施过程中也没人进行监督。
最后，员工努力了，但却只是无用功，与目标相差甚远。员工潜在优势没机会发挥，无法明确责任，白白耗费时间精力，所以执行不到位，一切都是零。解决执行力的问题，要切记在执行中必备的几个0。一有工作没努力等于0。二有能力没表现等于0。三有计划没行动等于0。
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