我就说你是不是读书读傻了，一家公司最不需要的就是管理好了，最需要的是要持续给你钱。昨天有一朋友，好不容易找了个工作，干了没俩月又离职了，理由是这家公司管理混乱，不人性化，效率不高。说实在的，我见过许多优秀的互联网电商公司，但是我就没有见过管理不混乱的。你且听我给你掰扯，我们先说一下小公司，小公司是最不需要管理的，老板一言堂，老板说傻就是傻。你有时候一个人要顶三个人的活，一个人要干三个人的职务是吧？如果你觉得不爽，但是老板觉得这个事儿太爽了。你一个人能干，三个人的职务，能干三个人的活，你是个人才，而且还能赚钱，但站在老板的角度讲，这个事儿就太合理了。我们再来看看中型互联网电商公司的好处是职责划分明确，但是组织效率极低。你会经常体会到推进一个简单的事情，比蜗牛还慢，逐层汇报官僚主义，非常的让你不爽，但是老板反而觉得井然有序，又能维持现状，又能持续挣钱，那太棒了。但是你说你要拉一帮人开一个新项目，为了提升公司的运营效率，那老板可能真的就要阴谋了，因为他怕承担责任，赚了还好说亏了呢？
老板会想我现在维持现状还可以挣钱，如果我给你开了个新项目，要我亏了怎么办呢？那我还不如不做改革。咱再看看大公司，进了大公司，你才知道一个萝卜一个坑，大家都是在拧螺丝钉。好多人进去好几年了，连个完整的业务流程都没摸清楚。因为领导大压根儿不关心你个人到底有没有成长，更不想让你摸清楚他的核心，你上班把你该拧的螺丝钉拧紧了就行了。说了这些肯定会有人喷我，你要是这么说的话，大公司就没有人才了，是不是还做个屁？你就不懂了，大公司老板是怎么想的？大公司的老板会想，没人才，正好没人给我撤走了，我想换谁就换谁，成本太低了，省下来公司还能赚，我何乐而不为。所以我说一个互联网电商公司的管理乱不乱，跟你一个打工人没有半毛钱的关系。你更应该关心的是这家公司的业绩到底好不好，毕竟未来这几年能够持续的稳定的给你钱才是硬道理的，别的都是虚的。
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