越没有能力的人越忠诚，因为没地方可去，你就看一下你公司的那看门的老头，本来应该是3000的，你非得给他6000，他给你献完了青春，献终身，给你献完了终身的献子孙。你说这样的人对你有用吗？一点用没有，你要他干嘛？看到我说这话，你别急着过来喷我
我就说你是不是读书读傻了，一家公司最不需要的就是管理好了，最需要的是要持续给你钱。昨天有一朋友，好不容易找了个工作，干了没俩月又离职了，理由是这家公司管理混乱，不人性化，效率不高。说实在的，我见过许多优秀的互联网电商公司，但是我就没有见过管
因为嬛嬛同学已经用她的亲身经历证明了什么才是*别的教科书的应对方式。举个我印象最深刻的例子，除夕夜里，倚梅园，正在祝福的甄嬛念了一句逆风如解意，容易莫摧残。正巧被前来缅怀纯元的皇上给听到了，于是就顿生好感，甄嬛为了掩盖自己的身份，于是就
什么样的领导能把员工给弄废了，无非就是三个套路，撞一条赶紧跑，撞两条半条命，撞三条你职业生涯你全玩完了。这三个套路分别是，卑弱废。 1、卑就是自卑，他要让你觉得是你做的事情不好，你要夹着尾巴做人。这种领导他会否定你的一切，包括你的学历
00后为什么能够整顿职场？大多数00后都说对不起，我对整顿职场这个事儿，我压根儿就没兴趣。00后整顿职场这个谈资，昨天白岩松老师在他的节目里说，大家不要去妖魔化00后。自从00后进入了职场，他们手撕领导PUA，脚踹996。什么公司狼文化，什
为什么空降而来的领导都做不了太久？那是因为那些企业的老板都太懒了，尤其是做那些互联网企业的。你请一个外人来解决你自己企业的短板问题，而你从外部而来降落这个企业当个空降兵。你会渐渐的发现，其实这个企业的很多问题它是不难解决的，最难的是企业主才
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