有些老板是这么做的，以为自己的做法很高明。他就是每天站在门口等那些迟到的什么员工，迟到一次罚十块，罚完款之后，还得加上一句迟到扣钱，不是目的。这么说的老板，你的员工都在背地里干嘛？骂你。我们说管理，什么叫管理，管理叫管人和理事。管理一个人的思想梦想和他的三观。理事理什么理？公司的制度、规章、流程原则、绩效战略，你一定要把管人和理事分清楚。制度和流程建立好了，由人事部去自动执行监督考核，甚至于叫做谈话。不需要你作为老板，你作为领导，你去单独监督处理，不讨好。
你想你如果每天往门口一站，你就把员工的错误给放大了，对吧？本来他迟到了，他的心里可能还是比较愧疚的，想着今天认真工作，让领导对我刮目相看，结果被你在门口一骂，行了，他一整天都不开心。因为大部分的人，尤其是大部分的基层，他们都不会消化自己的什么情绪。员工的情绪往哪里发泄呢？对，第一他一定是往公司身上发泄。第二同事，第三客户，最后吃亏的还是公司，还是客户。所以各位老板，我们在管理的时候一定要记住了，管理是先管人再理事，各位千万不要混淆了。
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