本课程将帮助一线中基层管理者全面理解任务委派与执行跟进的意义和作用，通过“分任务”，帮助管理者通过事来培养人、激励人，实现知人善用；通过“追过程”，确保战略落地、上下同欲，推动员工P
员工培训管理方式
【课程背景】
本课程将帮助管理者全面理解管理风格与员工成熟度之间的关系，即管理者的管理方式应与员工的成熟程度相适应，随着员工日渐成熟，管理者应根据成熟度变化情况，灵活选用正确的管理方式，帮助员工快速成长，激发员工内动力，打造高绩效团队。
【课程收益】
了解员工绩效准备度影响因
团队凝聚力打造的课程思路
【课程背景】
本课程将帮助中基层管理者了解管理者核心工作及角色定位，掌握日常激励方法，激发下属主动工作，提升团队满意度和敬业度，助力高绩效团队打造。
【课程收益】
目标拆解课程
【课程背景】
本课程将帮助管理者全面理解目标制定、拆解与闭环管理，为企业解决以下痛点：
公司战略定了，但业务条线或职能部门不知道该如何落地；
部门之间的协作意识不足、协同性差，部门墙林立；
任务分配课程
【课程背景】
本课程将帮助一线中基层管理者全面理解任分配与跟进的意义和作用，通过“分任务”，帮助管理者通过事来培养人、激励人，实现知人善用；通过“追过程”，确保战略落地、上下同欲，推动员工PDCA任务管理的每一
《问题分析与解决》课程
【课程背景】
本课程将帮助学员全面理解问题分析与解决的目的与价值，培养透过现象看本质、抓问题核心的思考习惯，不断探索和发现新的改进机会点，通过问题复盘，建立任务管理与问题管理闭环意识，持续提升团队执行力，打造高绩效团队。
高效沟通冲突管理培训
【课程背景】
沟通是协调组织中的人际关系的重要纽带，是推动组织成为一个整体的粘合剂。良好的沟通能增进彼此之间因沟通不畅造成的信息失真。学习有效的沟通方式，降低组织沟通成本，是管理者必须深入思考的问题，良好沟通技巧也是成功管理者必备技能。
沟通管理的课程
【课程背景】
沟通是协调组织中的人际关系的重要纽带，是推动组织成为一个整体的黏合剂。良好的沟通能增进彼此之间因沟通不畅造成的信息失真。学习有效的沟通方式，降低组织沟通成本，是管理者必须深入思考的问题，良好沟通技巧也是成功管理者必备技能。
如何培训团队管理者
【课程背景】
本课程将帮助管理者理解管理与领导的核心差异，清晰管理者岗位职责和角色定位，明确管理者与业务骨干的区别，高效管理时间，针对业务、团队及员工的差异需求，能灵活选用正确的管理方式，帮助员工快速成长，激发下属内动力，打造高绩效团队。 <
计划目标管理培训
【课程背景】
本课程将帮助管理者全面理解目标制定、拆解与闭环管理，为企业解决以下痛点：
公司战略定了，但业务条线或职能部门不知道该如何落地；
职能部门不理解业务发展需求，无法有效支持业务达成；
管理者复盘的课程
【课程背景】
复盘是管理者赋能团队的重要工具。本课程将帮助管理者全面理解复盘的目的与价值，通过复盘工具和抓手，帮助团队建立复盘意识，提高问题分析能力，培养员工透过现象看本质、抓问题核心的思考习惯；通过复盘检核，促进员工执行过程的任务管理闭环，不断探索和发
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