要企业发展好，必须解决好员工的两项需求。管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失。有一类领导，他们只懂得提要求，不懂得满足员工的需求，导致很多优秀的员工撂挑子不干了。各位做管理的，你要记好了，在企业中工作不是被要求推动的工作，是被需求推动的。古代关心基层民众的需求，首先是要解决他们的温饱，也叫民以食为天。现在你员工的基本需求是什么？肯定是他们的物质需求，也叫经济需求，对吧？你的钱给足了，你要帮助你的员工赚钱，给他经济上的舒适感和安全感，这是员工所需要最基本的保障。
解决了经济需求和物质需求以后，你要给足以及满足他的心理需求。我们要帮助他成长，解决他关于前途的需求，老板要有成就员工之心，员工才有托起老板之愿。但是你在护着他前行的时候，切记不可溺爱。人在逆境中才能成长，他更需要的是我们精神上的鼓励。作为管理者，要做的并不是要你成为员工们的态度，一个人的态度只能是属于他自己。你能做到的是将他心里头的乌云给吹散，让他自己感受到他心里的那处朝阳，让他自己感受到他心里的那处阳光和天地。
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