降低成本并不是简单的降低工资，但经济环境不好的时候，我们很多企业家第一个动作是降低成本。而降低成本的第一个动作就是降低员工的工资和福利体系，这个办法简单粗暴高效，其实这个办法属于杀敌一千，自伤八百。
一个企业*的成本并不是员工的工资，而是沟通成本、决策成本和试错成本。沟通成本我们要通过文化的打造、团队的建设、人才的培养来实现。决策成本我们要通过建立经营责任制的体系，优化企业的流程，同时明确分权和授权来实现。试错成本更多的要通过战略定位，产品经理的机制和研发管理的协同来实现。所以说降低成本千万不要从降低工资开始，您看懂了吗？
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