为什么企业越大老板越累了？接触过一家企业，十年前他还是一个只有二三十号人的小企业、小工厂，但现在已经有五六百号人了，发展是很快的，老板却越干越愁，他说还是怀念十年前，那个时候虽然忙，但是大家都很有干劲，现在是自己忙成狗，员工刷快手，只有心累，病都不敢生，一生病业绩就下滑了，休息问题就堆积成山，公司就乱成一团，都忙成狗了，员工还要抱怨来抱怨怨去的，这位老板的愁，也是现在很多中小企业老板的，其实这主要是因为你没有转变好自己的角色。刚开公司的时候人少，前景也不明朗，说是老板，其实就是球队的队长，你带头干，还要跟员工一起干，你得上得了厅堂，进得了厨房，你就是那个最能干的人，这样你才能够服众，才能够给员工干下去的信心。
现在企业都几百号人了，你还这么干你受得了，你的身体也受不了，你就一双手能干得过来吗？你不累谁累？就算你能撑下去，员工也不乐意。你以为真是员工什么都不想干吗？其实问题在于什么都是你说了算，什么都让你干了，员工不知道怎么干，干起来也没有什么大的成就感，自然而然就养成思想上和行为上的惰性。这个时候你要扮演的角色是球队的教练，你要开始培养人才，你要教员工怎么干，然后放手让他去干。总结起来就是抓大放小放权管理，记住放权不等于弃权，我们放的是工作的权，不弃的是知情权，领导者保持知情管理就行了。
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