古灵

古灵

人力资源管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

喜欢员工加班是管理者无能的表现

讲师:古灵   已加入:2431天   关注:2295   


昨晚呢我一个朋友跟我抱怨说,他的老板呢非常欣赏的一个员工,就是这个员工他可以做到,随时随地随叫随到无条件的加班。但事实的真相是,这个员工呢,他在处理问题的时候,经常是顾头不顾尾,经常需要别人给他擦屁股。老板喜欢重用自愿加班的员工,这是一种典型的补偿心理。

1、就是老板觉得你不加班,怎么体现你的超额价值呢?怎么可以体现我的工资花的划算呢?

2、就是老板心里想,我都那么辛苦,我天天在加班,凭什么你拿着我的钱,你还不加班,你不辛苦,你怎么可以比我还不辛苦呢?

3、就是老板喜欢带着大家拼命的加班,共同的努力,极其的奋斗呢。营造出一种就是哎我的团队很努力,我团队很上进,大家凝聚力很好的各种假象。大家在这种假象当中,自欺欺人,自我陶醉。我说的再深一点吧。很多时候让员工加班,鼓励员工加班强制员工加班,并不是真正工作强度的需要,而是老板自己个人的心理需要。

那老板应该干什么呢?老板真正应该干的事情是让员工有更清晰的工作目标,提高他们在单位的工作时间内的工作效率,工作产出。而且非常重要是怎么样让他们有更好的工作状态,自己本身能感到工作价值感和成感,这才是老板应该去做的事情。再聊深一点,如果大家都以加班来体现自己的价值目标,那我觉得这个公司已经基本没救了。一是大家不花心思不去*何提高工作效率和工作品质。而一个劲的在无效的内卷,这只会让大家状态越来越身心疲惫,越来越没有价值感,越来越没有这种就是存在感,那么公司离倒闭还远吗?

上一篇: 体制内办公室主任吐露的送礼五步法
下一篇: 送礼的礼品选对了,往往能达到意外效果


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号