很多领导一上任就喜欢新官上任三把火，可他们往往都烧错了。不信呢？我们先来看一下。废物领导的三把火是怎么烧的？
1、下马威。有不少领导，刚刚上任，为了立威，最常用的方式就是杀鸡儆猴，给所有人来一个下马威，让大家知道自己是不好惹的。在我看来呢，越是没有能力的领导才会这样去做。因为他们受限于自己的能力，无法通过其他途径来树立威信。
2、狠抓考勤纪律。有些领导一上任啊，不知道该如何下手，最常做的事情就是严肃纪律，抓考勤，试图通过这些举措来管理好自己的团队，让员工服服帖帖。事实上，恰恰相反，这个举措只能让员工产生一种压迫感，甚至是人人自危。
3、装腔作势。经常摆出一副极具优越感的臭架子，眼高于顶，甚至连正眼都不愿意瞧一瞧自己的员工。激励员工的*方式就是画大饼，实际上肚子里根本没有多少东西，真正到了关键时刻，什么用处也没有。
而真正有能力的领导呢，上任之后会把这三把火分成三个阶段。
1、静观其变。他们会让原来的分工不变，采访一些*了解员工的背景。
2、凝聚人心。先培训统一的文化统一的目标，再以情动人。
3、谋篇布局。提出自己的工作理念，打造工作亮点。
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