管理者啊容易进入了三个管理的陷阱。
1、你是最聪明的人吗？实则不然。对于管理者来说呀，最重要的不是争做最聪明的人，而是要懂得知人善用，发现员工的才能啊，并尽可能的让他们在自己的岗位上充分发挥才能，这才能称得上你是聪明的。
2、你可以独自力揽狂澜，认为管理者都是才华横溢孤身奋战的英雄。其实不是这个样子，没有团队，你哪来的领导力
3、你必须掌握公司所有的事情。这样你只会把你自己累死，你的能力有限，你做不到全部的覆盖。同时呢也会消耗你的精力，阻碍你去做更有价值的事。作为管理者啊，你不可能事无巨细的掌握企业的所有信息，管理者必须放权给下属，信任自己的同事。一旦你放权给下属呢，就会惊喜的发现他们能够完成的很好。无论何时啊，我们只有先信任他人，他们呢才会以同样的真诚和努力回报你。
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