顾问型领导可以理解为顾问加上教练型领导，除了拥有教练技术和顾问技术之外呢，还要拥有内在的修炼，具备内在的影响力和领导魅力，内在素质是基础，具体呢有以下三个点。
1、是内在技术，包括作为领导应该具备的信任欣赏付出共赢等素质。
2、就是教练技术。目前来说呀对于调整人的心态，人的心智模式最有效的技术就是教练技术，它的焦点是关注被教练者在心态信念上的调整，发现一直以来的心智模式和行为模式是否能够支持目标的达成教练技术呢？包括四个步骤理清目标反馈真相调整心态计划行动和四个技巧发问聆听区分回应。
3、顾问技术作为领导啊，应具备面临不断变化的各种情况和问题，及时做出分析决策，带领下属克服困难，实现目标的能力，包括啊问题分析与解决，从目标到计划到执行出结果的全过程的把控能力。
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