如何真正做到开源节流？我们常说开源节流，原意是指努力开拓财政收入的来源，并且尽量节省一切不必要的支出。事实上呢开源节流易说难做，如何才能做到真正意义的开源呢？在我看来，只有当我们开管理之源、效率之源、服务之源、沟通之源、文化之源甚至风气之源，最终我们才能够达成并解开财政之源。
同理，如何才能够做到真正意义的节流呢？我建议大家一定不要轻视那个隐形成本，信任成本、沟通成本、理解成本、试错成本、文化成本，这一系列隐形成本往往决定了一个企业的生死。以上，就是我理解的开源节流，其实呢它不完全依赖企业的制度，更是企业文化在做内核的支撑。
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