老实人被提拔成主管之后，会发现遇到一个很大的问题，那就是下面的人根本就不会听你的，为什么？从人性的角度分析，因为很多老实人，其实潜意识当中都有一个很大的弱点，那就是自我价值认同感很低，这就会导致内心当中非常在乎周围人的看法和评价，哪怕是自己做了领导之后，其实自己的内心当中依然如此。你一直都希望，在员工的心里能够建立起一个高大而完美的形象，让大家都觉得你很好，所以在管理员工的时候，就会发现你永远是非常的软的，做任何事情都是瞻前顾后，拖泥带水，这种瞻前顾后、犹犹豫豫的感觉是从哪里来的？其实你也不知道，但你能够深刻的感觉到，就是这种心理状态时时刻刻在困扰着你。
正因为如此，你外在所展现出来的这种气场，给人的感觉，就会带来一系列的连锁性反应。比如会发现，哪怕你是一个主管，也基本没有人会把你当成一回事儿，甚至有的时候别人请假也不会跟你说一下，每次你交代一个工作之后，都是跟着对方的屁股后面来要结果，不存在他来主动来汇报的，哪怕下面的员工犯了错误，你都要纠结很久，我到底要不要批评他，你永远会顾及很多，永远放不开，你无法做到在员工的面前杀伐决断，干净利落，该批评的时候批评，该甩脸色的甩脸色，你总是给人的感觉软软弱弱的，你怎么带得了你的队伍。只有当你把自己的这种威严的一面能够让员工看到，能够让员工感受得到的时候，才会发现下面的员工才会老实很多，会听话很多。
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