呆滞物料是怎么产生的?主要有这四点原因。呆滞就是不流动,物料呆滞多久才是呆滞,很多工厂都有自己的标准,有的是超过三个月不流动就算呆滞,有的是超过一百八十天就算呆滞,也有的是超过一年不流动才算呆滞,所以一般只要存量过多,耗用量非常少,但是存货周转率很低的这些物料,都可以把它归类为呆滞物料,他们产生的原因,主要有如下几点。
第一,买多了。比如销售市场需求预测错误、客户订单临时取消、采购计划错误、采购单量、安全库存量,引起的呆滞物料等等。
第二,买错了。比如采购的材料质量不合格无法使用,或者产品需求的材料标准不清楚,导致生产出来的产品退货返修很多,从而产生呆滞。
第三,产品设计错误或者设计有变更。有的是设计人员的能力不足,设计没有标准化,对产品的需求理解不当,设计出的产品,没有多次的实验导致错误频发,有的是因为科技的发展,市场的变化,政策的变化,导致元器件更新迭代很快,需要变更工艺和设计等等。
第四,车间管理不当。对于材料的领取、使用、退料管理不善,比如没有完善的领料管理制度,收发退补流程不明确等等。
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