HR如何写好自己的年终总结？以下四个方面很重要：
一、年度目标完成度。直观的把每一项工作目标和实际完成情况进行对比，就可以充分展示整体工作成果。
二、工作进行分类总结。比如主要负责公司的招聘和劳动关系管理工作，那么就可以把这两个方面的工作内容和工作成果进行说明，但是在撰写的时候，记住两个原则：
1、不要记流水账，而是尽量用指标和数据展示在每个工作模块重要的工作成果。
2、突出工作的亮点，什么是亮点，就是那些进步非常大，或者原来没有，但经过努力，现在有了，且对公司有贡献的工作成果。比如原来是没有核心岗位的结构化面试题目和评价标准，但你设计出来了，通过结构化面试，避免了选拔的随意性，让录用合格比提升了十个百分点，这就是亮点。
三、成长与收获。这里又需要包括两个方面的内容。
1、自己过去一年工作的反思，要对自己踩过的坑进行复盘，分析其中的原因，并提供自己的解决方案。
2、自己在过去一年当中的成长，这个成长就包括了自己知识技能的提升、思维观念和行为的转变、管理能力的进步等等。如果能再谈一谈自己对公司文化和价值观的进一步理解和认同就更好了。
四、明年的计划与工作目标。过去的已经无法改变，把握未来才是重点，所以年终总结的最后一定要落到明年的计划上，清楚的阐述自己明年在各个工作模块上的思路、主要工作内容以及核心的工作目标，让领导知道你是一个有计划有目标有行动力的人，另外再提醒一下，最好在总结当中表达出对领导以及同事对你工作支持和理解的感谢，做一个有温度的人。
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