二零二三年降本增效有六种情况可以参考。
1、就是大家比较常看到的社保问题，交不交？交多少？怎么交？
2、就是大家在说的裁人，很难，但是又很普遍。
3、就是降薪伤害的度很大，也有些人这么做。
4、就是我们常讲的，有可能就是人效就是提高人均效率。
5、就是我们说的定价，单价一定红利属于自己，调整员工的心态。
6、就是怎么样把人力成本从你的一个负担做成一种收入增长，也有可能演变成一种不务正业的组织变革。
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