员工重复出错，我该怎么办？员工初次犯错是能力问题，屡次犯错，那就是态度问题了。初次犯错呢，比如说我接手这个任务以后，我可能不太会嘛，我没有经验，但我都犯过一次错了，我都没有去及时总结。第二次依然还犯，那是不是态度问题，就没有想把这个事情做好的心嘛。那只有想做，你肯定是能做好，你把你的经验包括踩得坑记下来以后，哪怕你再不会你问别人。
第二次遇到这种情况，你第一敏锐就能反映出来，应该怎么解决？他不是能够避免吗？如果我们明确了屡次犯错时态度问题，这时候要区分两个点，第一是对岗位的态度，还是对公司的态度，对岗位态度是什么意思？那我就是这件事情没兴趣，我本来是一个做人力的，你非得让我做业务，我做业务就没有兴趣，我就不上心，就没有想到把犯过的错给他总结下来，那怎么办呢？
1、调岗让人家回去做，他想做的岗位，这又回到咱们之前做的管理的目的不是改变别人，而是激发别人，让大家做自己想做的事情，我们帮他们加油助威，这才是管理的本质。所以岗位如果是没兴趣，找到他有兴趣的岗位，让他去发挥。
2、是对公司没兴趣，他是对公司的态度都出了问题。不管是他愤青也好，还是真的是公司可能有些问题他难以去适应。那不好意思，可是员工和公司之间错配的问题了，你得让他去找适合他的公司。不管你是主动跟他谈，请他离开还是被动的。你请他离开，最终呢还是让员工能找到自己有兴趣的岗位，兴趣的公司去发挥自己的才能。
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