到底怎么样才能做好仓库管理，分享仓库管理的四大技巧。
第一点，合理规划仓库布局。首先，仓库货架需要整齐摆放，产品依据品牌或者种类划分货架位，如a货架存放耐克，b货架存放阿迪，如此类推，细分区域可根据需求进一步规划。
第二点，定期盘点。对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时可查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，每个品牌和品类固定存放位置，特别情况特别处理，如特殊畅销品可置于便于出库的位置，最后遵循先进先出原则，避免过期产品积压。
第三点，明确工作职责。规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点，当数据出错，归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能，才能让企业领导快速了解企业的情况。
第四点，引进先进的条码技术。通过数据采集器，快速上传数据，自动增减库存，取代手工录入。
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